网际快车总裁兼CEO黄明明

9月8日消息，在网际快车总裁兼CEO黄明明的笔记本中，不仅有网络快车竞争对手迅雷的软件，他说不使用对方的产品就不能了解它。不过他又说，其实和迅雷双方也是合作的关系，他和迅雷的CEO邹胜龙会在一起商讨客户端的发展。

黄明明始终很清晰网络快车的发展方向，他不以用户量作为绝对标准，不以上市为最终目标。他也不把网络快车简单的看作一个下载工具，他说，你想想如果作为一个数字媒体发行平台，那么网络快车的价值会有多高？

金秋九月，中国互联网行业迎来一年一度的年度盛会——2008年中国互联网大会。腾讯网作为本届互联网大会官方指定战略合作门户网站和官方指定独家合作新闻中心，于9月1日正式启动一场史上最大规模的互联网企业CEO专访。网际快车总裁兼CEO黄明明表示其中之一，在一个周末的下午，他向腾讯科技解读了网络快车的发展，以及他对客户端发展的理解。

以下为精彩观点：

花费大量的资金钱做版权短期内难实现

其实这个情况现在正在逐步的解决，实话实说，可能跟国外影视公司的谈判，现在不管是迅雷，还是我们或者其他的视频网站，我觉得大家都会碰到一个问题，很现实的一个问题就是它的价格非常昂贵，目前在中国互联网上想通过收费的方式把这版权费赚回来，我认为在一到两年之内是不太可能实现的。但是和一些小规模的，包括国内的一些大的电影制作公司版权拥有方，音乐的拥有方，包括小说作者的合作，我觉得慢慢开始，已经开始谈，我们也为此每个月，每年付出相当的费用，这一块我觉得是，我认为一个大的趋势是，所有这些版权拥有者会越来越积极主动和互联网这种数据内容的发行商，包括快车这样的公司来合作，这个趋势是朝这个方向发展，但是中间肯定会碰到这样那样的问题。

觉得这个就是只要你公司进入一个正规化的运作，进入一个比较大规模情况的话，你是逃不掉的，所有大的版权商都会盯着你，纯粹缩头当鸵鸟这个方式不可取，但另一个方式就是说，比如说我们现在去拿一笔很大的风险投资几千万美金，我们花了几千万美金去购买这个版权，就像我刚才讲的，这个做法在国内目前也不合适，很简单道理就是，你根本就是无法从目前的互联网应用模式上，把这一笔超额的广告费、版权费用赚回来，不管是通过广告的形式还是发行的形式，都没法把这钱赚回来，对一家互联网公司来说，你可能会赔很多钱来做这个事情，我认为在今后一到两年这种做法是不可取的。

用客户端做发行平台潜力行业很大

可取的做法就是积极主动的是和所有的版权提供商，去和他们合作，去帮他们做内容的推广，去帮他们做前期的（英文），因为我们研究过影视发行，包括音乐发行这个产业，其实整个一张唱片的成本或者一张DVD的成本，或者一个影视的成本有相当大的部分是在发行上面，这个发行不光包括了它通过渠道的发行，而且包括了一个唱片或者是一个影视大作它前期宣传费用。

这样超额的费用，其实在互联网上，你可以把我们通过前期免费的宣传和推广，可以帮版权的拥有者节省非常大的成本，而且可以在第一时间之内最方便让成千上亿的网民知道，比如说我们马上会有大片要发布了，我们马上有一个好的单曲要出来了。所以我认为在唱片行业这块可能走得靠前，因为我们会看到在美国苹果出来以后，整个唱片行业已经被重新洗牌，

客户端联手与发行方谈版权

包括以前像迅雷ceo我们也是好朋友，他也跟我谈过，我们联合去拿一些东西，我觉得这些尝试都可以做，但是可能会在一部、两部或者一些资源上我们可以谈成这样的合作，但是还是我刚才说的那句话，如果你想在今天改变唱片行业这样，在一两年之内马上改变影视的发行，至少在目前的中国还不是很现实。我还是那句话，大趋势一定朝这个方向走的。

快车与迅雷半斤八两 差异就在社区

客户端产品为什么要做社区？我觉得一方面用户有这样的需求要提供，另一方面我们纯粹从客户端产品来讲，它除去IM类的客户端产品，大多数客户端产品今天面临一个最大的问题，就缺乏年轻，也就是说当迅雷比如说它比快车快一点的时候，会有一定用户从快车转成迅雷，那同样当快车我们下一步技术更好一些的时候，又会有一部分用户从迅雷转向快车。那么用户的黏性相对来说，在客户端的产品里面，尤其是下载的产品相对来说比较小，而且我觉得技术做到一定的程度，今天其实我们碰到很多，他们已经觉得在下载速度、方便性上面，他看不到有太多的差别，那你怎么样给用户提供一个他更需要，更有价值，而且更有黏性的东西，所以这个在社区内我们会做这样的工作，给用户提供这样的服务。