精英博客已成小众专栏 完全脱离2.0

主持人：现在网上有一种精英的理论的说法，这观点在博客身上，被各大门户验证了。是不是在2.0上，用户同样是因为某些知名人士或者高端的人物，然后才会吸引到更多的人去。

谢文：这又是从媒体角度看。Facebook没有博客，他们叫WALL，墙，大家可以涂鸦乱写。博客本质是没有发表的，或者写给自己看，或者是自己亲密的人，就是一种简单的交换，并不是出人头地，或者是广告式的。如果从广播的角度，实际上是把博客变成专栏作家的意思，我给你开了专栏，然后你发表，从这个意义上又变成小众精英，已经完全脱离了2.0。

真正意义上的博客，博客是什么？博客和IM、电子邮件，都是人们沟通的表达方式的一种，无非我是用嘴说，用手写，用图片或者用视频表达而已，它是一种通讯工具。我听过美国很著名的VC老总总结的，他说Facebook就是一个通讯门户，就是人与人沟通的门户，所有东西都是工具，在这个意义上，它就不是精英的。你有三个朋友，是那个交流方式，有三百个朋友，也是那个。

名人或者是精英，他的东西的确有大众需求，不排除，你看Myspace、Facebook早晚也会有，也会把最热的帖、人物推到广场上去，除了人们私秘的社交生活以外，也有公共生活，二者不排斥，但要探索好的机制。在这个意义上，刚才你说的博客精英化和我们现在讨论的问题是不相干的两个问题。

主持人：另外一个理论，说，像Google这种大的企业，它成功，因为商业价值很大，比如IM在国内商业价值很大，因为人们使用的频度很高。目前来看，SNS这个领域，停留时间和使用频度时间还是不够的，是不是意味着目前的商业价值不够？

谢文：你不能拿一个十岁的东西和一个一岁的东西去比。腾讯我是从第一天开始看着的，一开始也没什么黏性，也没什么人的，你不能把十年以后的成功。

这个也是成功者不是创新者的理由之一，因为你太得意，太骄傲，太自信了，你根本看不上新东西。就跟当初互联网一样，什么是互联网，就是几个北大、清华的人玩儿的，不知道有这个今天。

凡是这样看的人，对不起，你的历史使命，历史价值到此结束了，下一波不该你玩儿了。至于说什么中国人特别喜欢IM，美国人不喜欢，我觉得这些都是似是而非的说法。你说美国人不喜欢沟通？美国人喜欢沟通中国人多了，比如电子邮件、电话，IM也是用的很多。

2.0比它大多了，2.0比我们刚才说的一切事的总和还大，因为它是整个网络平台，整个的重构。这个重构谁先重构完，谁先得益。就像原来骑自行车，现在改汽车了，会发现这个不光是交通方式的革新，把你的预算彻底改变了，把你想住房子，包括活动范围视野，包括你对政治关心程度通通改变了，看起来是形式革命，更是底层革命。

互联网这么多年，现在才到了一次说原有架构不行了，不能满足现在网民的需求和互联网蓬勃发展的现实了，需要架构上重组一下，就是从以服务为中心，变成以人为本，这个短则五年，长则十年才能完成，但重组之后，无一例外，大家要按照这个，你做什么生意都好，但是在一个新的架构上。这个革命和刚才讲的IM、Search一样。

主持人：您在博客里面写过一个数据，您说做一个成功的2.0企业，起码需要千万美元的投入，一千人年，三年的成长。您希望一起网几年以后壮大？

谢文：我们现在一百人，再过一年，就是一百人年，明年是三百人，三年就是五百人。这是我06年说的，三年还是最少的，是你做的这个平台，到那个时候，大概保持高速稳定可持续的成长，无论是流量、用户还是收入，是一个可以持续的生意，做到那个点至少三年。

这是我的判断。而且从历史上你还真举不出反例来，最快的我们知道史玉柱，也是三年，至于其他互联网公司，无论是百度、腾讯、新浪、网易，都是五到七年的时间，才决定性地进入一种健康状态。

对于后来者，前面有这么多大公司，他们可以兼收并蓄，所以后来者更需要巨大的投入，巨大的耐心，巨大的磨炼，包括承受心理能力。机会主义、投机取巧在这个方面一点空间都没有。

主持人：投资人现在怎么看2.0？

谢文：这我不知道，可以去找投资人问。至少投资人一般都说，我们看长线，我们看团队，我们看业绩。但是实现当中究竟怎么样，我不太理解，各有各的高招，所以发财的只有那几个。

主持人：今天谢老师一直在说，2.0是革命。事实上，从今天的访谈中可以看到，革命尚未成功，同志还需努力。谢谢谢老师接受我们的访谈，希望下次有机会再和您交流。谢谢。

谢文：再见。

2008-09-11    来源：腾讯网