腾讯科技：您觉得SNS网站以后还是会必须找新的应用的用户吗？

麦田：这就是执着于末端而忘记了基本的，假设我们蚂蚁网，我们绝对不会去不断地去开发APP，那不是我们的基本，我认为SNS还是回到社会化网络，人和人之间的关系，比如说我和你，我们的关系并不只是我们两个人一起去停停车，互相买卖一下好友，不是的，其实我们之间的关系很多，很复杂的，人和人真实的关系如何在网站上准确的反映并且强化，这才是SNS网站的基本，而APP的一些应用尤其是一些娱乐性的APP那是末端，可能让你觉得很爽，但是并不是这件事情的本质。

腾讯科技：您觉得网站会不会说因为我们现在的用户和网站都不是很成熟。

麦田：我觉得这个是一个需要时间来那个的，我相信美国用户也是这样子，你看APP排名TOP40的应用基本上都是娱乐性的应用，但是它的情况是比较分散的，不是说全美国人都玩两个游戏，我们国内的用户主要还是玩得太少了，回头熟了以后，更多的会比较均衡。

腾讯科技：有一些资本介入到SNS的发展当中，包括腾讯也想在SNS发展，包括新浪、搜狐，这些大公司也有强势的资本，都会慢慢介入这个领域，您觉得SNS网站最后会不会变得几个巨头在玩？其他的会丧失发言权。

麦田：在中国很大的情况下会出现这种可能性，但是不一定是绝对的可能性，举个例子，视频网站其实能够证明这一点，视频网站刚才你说的三大门户也好，还有包括你们腾讯也好，这些门户网站这里面都做视频的，但是视频大家知道的比较多的还是土豆、优酷类似这几个独立的，所以我认为这些巨头来做SNS并不能够肯定获胜，我不认为有这种情况，而且我认为至少在一个区块，这些巨头再怎么做也做不下去了，就是校园的，我认为校内网已经获得了，在大学生市场的绝对的垄断的地位，别的网站都打不进去，包括腾讯都打不进去这一块，我个人的观点，不一定对。所以我认为说业绩的巨头肯定会按照他们的规划，战略部署来做SNS，但是你一个网站能否做起来，不取决于是不是有巨头在做这件事，而是取决于你是否能有效率的满足用户的需求，如果有满足用户的需求，那别人挡是挡不住你的，而且还会帮助你。

腾讯科技：那我们还有博客，也是博客专业的网站起来…

麦田：这个我还比较有发言权，这个事情已经过了好几年了，我认为博客，以博客网来说发展得并不是那么满意，不是说从新浪怎么了，都是从自身崩溃的，并不是说新浪胜利了，而只是说明具体的某一些网站他们自己没做好而已。同时博客这种类型可能更倾向于已经获得了媒体优势的比如当时的新浪已经是国内媒体比较大的网站，他们更容易做一些，但是即使如此，当时有些网站做好了，其实绝对有立足之地。我是希望纠正业界的一些说法，业界都说巨头一出手，别的小网站就被打掉了。我不认为这样。我认为所有的问题都是自身的问题。

腾讯科技：我们听说陈一舟讲，SNS里面的战争结束了，我不知道您同不同意他说这个战争结束的观点？

麦田：他当时站在校园用户这个角度来说的，在这个意义上大学校园用户这个意义上，我比较认可他的说法，在校园里面的SNS战斗确实基本上结束了，至少在这一波里面，但是同时也可以看出来，更广阔的所谓这种一般的公众用户这个市场这个战斗应该说才刚刚开始。

腾讯科技：您觉得这场战斗大概什么时候会有一个比较清晰的结果？

麦田：应该来说是到明年年底吧！

腾讯科技：到时候我不知道在您眼里还是群雄纷争还是会有一些寡头出现？

麦田：很有可能有三家左右比较明确这个市场定位的，市场范围的SNS网站出现。

腾讯科技：剩下的就会逐渐…

麦田：剩下的就会在这个SNS领域逐渐边缘化一些，垂直这边会出现很多，而且每一个都会活得非常不错。

腾讯科技：您给我们说两句，除了现在有的形势以外，将来SNS会有什么样的形势或者创新？

麦田：最大的一个创新就是跟这种生活的结合，不是说创新，SNS从关系到生活，全面的生活，这个我认为是一个比较大的可能性，那么我所预想的比如明年年底可能有三家左右，用户数都是在千万级别的网站，能够覆盖住可能所谓的公众用户群的大多数，但是他仅仅只是在公众用户群，若干个专业的垂直领域，每一个垂直领域都可能有一到两家，包括我刚刚说的“丁香园”医药方面的这个，还包括汽车领域的，化妆领域的，服装领域的，甚至化工领域的等等都会出现，我个人认为这可能有三家比较大型的网站是以专门做平台型的SNS为主的，可能还有好几十家比较有活力的网站出现。

腾讯科技：明年时间有一点儿紧。

麦田：千万这个级别的网站明年应该会诞生。

腾讯科技：您也是创业人，就创业的一些问题我们也想问您一下，刚才您讲到投资商一块儿倾向于互联网，您认为是来回摆的。

麦田：首先做创业一定不是为了投资商投资来做的，创业实际上要解决一个问题，你看到了一个用户的需求，你愿意付出努力去满足用户这个需求，你愿意付出努力设计一个好的产品或者一个好的网站，来满足用户的需求。我认为创业一定是四个字“相信用户”。永远不要跟着潮流走，也不要跟着投资商的指挥棒来走，我觉得没必要，永远就是天天琢磨一件事情，你的用户到底想要什么？你的产品是否更有效率的满足你的用户？这个是创业的最关键点，但是很多时候创业的人，他会面临的选择是在于，什么是他最有效率的手段？这个实际上是非常难的，我们做了两年的时间，我觉得最多的错误就犯在这儿，我每次，其实我第一不看投资商，第二我知道我想满足用户的需求是什么？但是我采取什么手段去满足？有的时候或者过急或者过缓，会有一些节奏感做得不好的地方，这个对于真正创业的人来说比较有挑战的还是在于自身的应用和服务，设计和节奏的掌握，至于投资的话我觉得投资圈不是只有一个人，实际上是一个生态，会有一些人比较保守，会有一些人投资的风格比较激进，但是我相信会找到和你风格气质相配合的。

腾讯科技：我们有的时候会遇到困难，没有推广，另外我们还在找钱，另外有的创业企业说我没有钱，还有企业说我没有搞项目，好像是很矛盾的事，不知道您怎么看？是因为中国互联网不够成熟还是没有投资机会……

麦田：本身从风投这个领域来说和互联网一样，也是蛮新蛮新的行业，最大的问题就是信息不对称，有很多投资人他们可能一天要接100、200个商业计划书，但是他们还是找不到好项目，有一些好项目确实散在国内，但是又确实找不到投资商，这个可能是永远会存在的，就是当时GOOGLE出来的时候，他们当时已经做出来一些规模的时候，雅虎不也始终不愿意吗？当时GOOGLE开价雅虎就不干，这是永远存在的。千里马是常有，伯乐也是常有，但有些时候千里马碰不到。所以我认为这个是商业社会有趣的现象。

腾讯科技：我们再往前看几年，05、06年有一波创业潮，大家都出来创业，最近这一年就感觉平静了一些，您现在往后看，未来还会有一些什么新的创业点？您觉得还有机会？

麦田：比较大的机会就是在于电子商务这一块，也是我们下一步想尝试的，我觉得这一块始终有比较大的机会，这一块和创业的浪潮应该关系不是特别大，其实创业不要成为一种像“超女”那样的流行，那不正常，创业是一个均衡态，每年都有一些人愿意创业，有一些人愿意回到正规的公司做事情，这些都很正常，我认为其实05、06年那一波的创业还是有点儿，有好多还是比较急了，但是我们实际上蚂蚁网虽然也是06年底做的，但是我们可以看到它好的一面，我们实际上在做这个项目之前，整整有两三年的时间都是在储备相应的团队和资源。

腾讯科技：我们想最后问您一下，您也创业了，在整个创业的过程当中，资本、资金还有资源，还有团队，还有商业模式或者核心技术这些等等，您在心里排序一下，哪个是比较重要的呢？

麦田：这是阶段性的，创业就是解决困难的过程，压起了葫芦又起了瓢，这个月表现出来资金比较紧，下个月表现出来这个产品这边需要有突破，每天都是面临着比较多的一些问题需要你去解决它，并没有一个明确的说到底谁比谁更重要，而且我特别同意周鸿祎说的，很多成功的人成功了以后他会去把他自己过去的岁月光辉化，其实我相信很多时候创业的过程就是在迷糊含混的过程当中去，你知道了以后要坚信，争取朝你的目标看得比较近一些，成功了就有很多人来说，你这个人有远见有执行力，没成功的话，做的同样的事情，很多人就会说，你这个人绝对这不行那不行，虽然我个人觉得，我以前没创业的时候，我对别人很多批评还是比较苛刻的，当我自己做了以后，我后来发现，其实只要是这个人，他不是为了投机的，我认为这个人还是比较值得尊敬的，不管做得好还是没做好，包括现在我有一些视频网站的朋友，他们做得不是很好，但是他们努力做了尝试，想有所突破，确实比较那个。

我对自己的要求就是，我自己要对自己以成败论英雄，我一定要把蚂蚁网做成。但是我对整个SNS国内或者说大的形势来说，我觉得大家一起都是在努力，为中国的互联网，真正地为中国互联网的应用贡献了我们的力量，让网民用这个网络用得更好，这是大善，自己能够在这个大潮当中也行（笑）。

腾讯科技：今天谢谢麦总接受我们的采访，希望蚂蚁网坚持自己的信仰，最终走向成功！

麦田：谢谢。

2008-09-17    来源：腾讯网