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以下是互动环节:
无线互联网第一大商业模式是广告
炳叔:下面提问。
提问:感谢把第一个机会给我, 3G时代最主要的盈利模式是什么?这个盈利究竟有多大?3G时代的无线互联网,对盈利模式和盈利的规模,能不能做一个说明?
汪溪:我认为3G时代,中国无线互联网发展的话,传统的用户付费的模式,正在走下坡路,以广告为主的模式在走上坡路。我认为未来第一大商业模式应该是广告,跟传统的互联网很近似,第二大商业模式还是用户付费这种模式,我是非常看好游戏,我认为中国这么多用户、这么年轻人需要这个。第三大,我认为就是电子商务,像日本的数据和电子商务非常强,在手机上的购买。非常强的运用一些东西做得非常好,我认为第三大模式就是电子商务。
这个市场有多大规模?我完全没有概念,我只看人数,我做一个类比,中国现在互联网一亿多,将近两亿用户群,手机上有多少人呢?中国至少做到人手一部,这是低标准的,那就是14亿人,有多少人可以上网?如果一般的人,有七亿人上网,遐想空间比较大,一定会超过现在的一些互联网的规模,因为有七亿人的东西,不管是什么东西,都会壮大。
提问:分到具体的领域,游戏是多少?广告是多少?
汪溪:广告是第一大,第二大就是游戏,第三就是电子商务,广告就是讲究人群多,咱们做广告的很简单,不是把广告放在只有一千人的地方,一定放在人多地方。这样人多就是广告的价值,人最多地方,你随便放个广告就有价值,比例我没有研究过。我拍拍脑袋说一个数字5:4:1的格局,可能是未来一个方向。
提问:我问的比较直接,宜搜怎么面对传统搜索,百度和谷歌的竞争,我看到谷歌也有Wap搜索,谷歌曾经明确表示,要在手机上发力,你怎么打败它们?
汪溪:谢谢。他们很早就有了,大概05年底百度有了,06年初谷歌有了。无线互联网跟有线互联网不一样。有人认为无线互联网是有线互联网的延伸,我们提供服务,就是让这些知道我的有线互联网的的用户有手机访问我,实际上它否认的是中国有无线互联网的说法。我们认为无线互联网有自身的体系,用户有自己独有的需求。
手机现在仅仅是通信工具吗?不是,我刚才说了,手机从最早黑白屏、单音,逐渐演化成现在的样子,满足个人娱乐的终端,这种娱乐终端怎么获取资讯?以前就是插在电脑上,然后下载,这种方式是不是很笨拙呢?实际上我们拿搜索引擎一搜,就可以了。你需要什么东西,我们就给你手机上最适合的东西,这两个不同,决定了我们跟百度、谷歌不一样,可能看起来一样,但是呈现给用户的结果和我们的立足点,对用户的把握,我认为差得很远,这是我们对搜索引擎的理解。
炳叔:核心问题是,手机和电脑之间,搜索引擎的用户是不是有天生的差异,手机上搜苹果,电脑上苹果本身就是定向不同的,手机上搜苹果就是吃的,电脑上有多种意思。
汪溪:还是以苹果这个例子,手机搜的话,我们是发现手机用户跟PC用户有很大的区别。无线互联网用户更多的是手机需求,手机介质不一样,用户感兴趣的硬件设备都是手机这些东西,因为来自于这个手机,手机这个载体,更多想知道手机方面的资讯,我们第一个应该呈现是手机类的东西,不应该是放一个笔记本在那儿的,这是我们一直在做研发的工作。
提问:第一个问题,宜搜网站上,有一个16字左右的栏目,小说、生活类的东西,用户在感兴趣的过程中,会对哪块感兴趣?第二,SMS和WAP占了半壁江山,您对短信搜索是怎样的态度,前景如何?
汪溪:比如这个手机主题很炫,我手机上有一些软件,可以防止陌生电话的骚扰,我手机上有一些游戏可以玩,这是用户最大的搜索需求,至于生活类非常低,大概只占5%。
我们虽然说是四大平台,但是95%的用户是无线互联网用户,只有不到5 %来自语音互联网,我们会把短信、语音、互联网压缩下来,全力供Wap,研究现在的Wap用户越来越多,我们发现重心点太多不好。
有多少用户是短信呢?微乎其微。现在没有通过短信搜索了,我们现在还在做语音,但短信不是我们的战略中心点了,正在进行调整。我对短信搜索的理解,它不是一个搜索,世界上不存在单独的短信搜索,没有这种商业模式,也不会成功,因为搜索的核心是面对无数的咨询,用户感到迷茫,会其搜索自己需要的短信,我认为短信只是辅助。我们以前发现有一部分用户有一个短信搜索需求,我们开了一个,但是后来发现人很少,只是一个分支。
我们肯定做竞价排名
提问:我问的问题,宜搜会不会做竞价排名?宜搜解决广告和用户体验的问题?
汪溪:竞价排名肯定要做,但是做法不一样。我个人从来不认可扭曲用户行为的方法,如果一点进去就是广告,这样做有点问题。宜搜做的事情,我们只出让搜索结果之上的位置,一个关健词只卖一个,我们跟用户的实际的自然搜索结果会很明显。对于任何的影响用户感受的商业模式,我们公司都是排斥的,这是我们的一个说法,这是我们现在做的一些事情。
提问:问两个问题,第一个,怎么能够使他从搜索引擎上迁移?第二个问题,有一些网站有优势,您作为一个后来者,怎么超越?
汪溪:分两种用户类型,一个浅度用户,不是我们主要用户。我们所有的手机上网用户是中度用户,我们大量用户是上网超过三个月的用户,三个月以下不会用我们。现在手机网民的话,主流的需求是我们第一位满足的,至于说轻度网民的需求,现在不是我们考虑的,主要是看手机到底想满足什么东西。重度网民是我们的主力人群,轻度网民且天天可以接触到互联网的,不是我们主力的人群。
第二个问题,第一个,这里面关键的问题,你满足了哪些用户的需求?每个创业的人都会问自己的问题,所有的人认为有线互联网是无线互联网的延伸,大家说你没有生存的空间,如果事实是这样,你的确没有生存的空间。
但是无线互联网到底有没有它的独特性?我认为是非常大的独特性,刚才说了它的娱乐终端化,这都是很关键的一些东西,宜搜正是是基于这些给用户提供东西,所以说从长久来说,你今天意识不到他的价值,用久了你会用宜搜,这是我的第一个逻辑。
当互联网刚刚进入中国的时候,你只知道上新浪一家网站的时候,你会以为新浪是你生活的全部,但是过两年你发现这不是你生活的全部,我可以上QQ,上网易,无线互联网就处带这个阶段。
第二点,我们怎么样做这里面的竞争,差异化的需求,我们对用户分成三大族群,第一大组族是一线白领,无线互联网由于手机的硬件的条件,网络条件,使用感受和传统互联网的反差太大,这部分用户群还没有大规模的使用手机上网,但是未来会起来,随着上网条件的改善,资费的改善。第二,我们认为不方便上网的族群,这是我们最主流的人群,比如我们看到一些二线三线城市的企业里面上班的,不可能随时上网的人,第三大主力人群就是学生,从15—25岁的这帮年群人,不可能带个笔记本上课。宜搜做一个有长远真正意义基于无线互联网的搜索引擎,一段时间不会被所有人接触,这不要紧,我认为我们的用户群会扩大到在座的诸位,这是一个竞争的问题。
提问:您多次谈到跟百度谷歌方面的竞争,提到无线互联网很有线有很大的区别,包括带宽,包括屏幕、彩屏等等,您对自己核心竞争力的优势的理解在哪里?手机是娱乐终端,搜索是基于文本化的应用,离娱乐比较远,你的理解是什么?
汪溪:草根创业没有钱,我们只有在一拨一拨的浪潮中,把握整个市场的发展,不是因为我们有多聪明,我们在市场上卡在这里,我们要么带到第一,冲到高点,不行的话,我们也是前几名的公司。这些东西不是我个人做创业的思路,我认为做大局应不计小节,05年我们做搜索,没有任何人理解,但是我们坚定的看到这里面内在的用户需求,广告主的需求,坚定的进去就可以。VC、市场理解不理解不重要,那些都是次之的。
大企业需要的是几个精神,我总结一下,光脚的精神,孤注一掷的精神,宁为玉碎不为瓦全的精神,这三大精神作为一个既得利益的群体做不到。互联网的文化是一个颠覆的文化,我不害怕这种竞争。
第二个问题,为什么搜索是文本化?这个我不认可。图片什么不是文本化的东西,搜索不是文本化的,可能技术实现是文本化的东西,但是我们产生的结果是把用户喜欢的东西通过搜索的技术,最精巧的呈现,我认为文本化的呈现是目前的技术只能达到文本化。
炳叔:今天的IT龙门阵到这儿。感谢大家来参加IT龙门阵。谢谢大家,欢迎大家下次还来。
2008-12-04 来源:腾讯网
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